Telekommunikation - IT-Transformation von Senacor
Strategisch bauen

Branchenfokus Telekommunikation

Mit stetig zunehmendem Wettbewerbsdruck in der Telekommunikation rüsten sich die Marktteilnehmer für die Zukunft. Viele der Initiativen verändern das Geschäft und die nötige IT-Unterstützung substanziell. 

Beispiele für Veränderungen sind:

  • Ganzheitliches Customer Relationship Management (über alle Geschäftsbereiche, über alle Kanäle etc.)
  • Produktintegration und Cross-Selling Optimierung (Quadruple Play etc.)
  • Modernisierung und Harmonisierung Netztechnik (IP Convergence, LTE etc.)
  • Neue Online-Geschäftsfelder (Video/Music, Social Networks, etc.)
  • Optimierung Operating Model und Re-Organisation (Prozessindustrialisierung, Outsourcing etc.)

Die resultierenden IT-Projekte sind groß und komplex. Häufig sind sie mit unkalkulierbaren Kosten- und Zeit-Risiken verbunden. Ursachen finden sich in silo-artig isolierten und redundanten Strukturen der IT-Landschaften und der IT-Organisationen – Ergebnisse des starken Wachstums und der schnellen Ausweitung der Produktportfolios in den letzten Jahren.

Senacor hilft den führenden Telekommunikationsanbietern wie z.B. der Deutschen Telekom und Vodafone bei der Analyse und Planung struktureller Veränderungen in der IT und stellt die Umsetzung durch erfahrene Programm-/Projektmanager, Geschäftsprozess-Designer und technische Architekten sicher.

Projektbeispiele

  • IT-Bebauungsplanung für eine internationale IT-Konsolidierung zu ERP, Billing und CRM
  • Zielarchitektur und Planung der IT-Unterstützung für eine Kanalintegration
  • Potenzialbestimmung für IT-Kostensenkungen
  • Prozessgestaltung und Transition-Management für IT-Outsourcing und Offshoring
  • Aufbau von konzernweiten Enterprise Architecture Management Fähigkeiten
  • Architektur und Planung für einen konzernweiten Enterprise Service Bus
  • Integrationsanalyse der Betriebsunterstützungssysteme OSS/BSS

Ansprechpartner

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