IT Management Consultant - IT-Transformation von Senacor
Gestalten statt nur Beraten!

Anspruchsvolle IT-Projekte
suchen analytische Macher.

IT Management Consultant | IT Projektmanager (m/w)

Sie sind ein erfahrener IT-Professional mit dem Wunsch, etwas zu bewegen?

Als IT-Projektmanager oder IT-Management-Consultant: Senacor bietet den passenden Rahmen für Sie, um mehr Verantwortung zu übernehmen und greifbare Veränderungen zu bewirken.
Im Management-Track verantworten Sie Projekte und Kundenbeziehungen und führen unsere Mitarbeiter. Sie gehören zur Führungsebene von Senacor und gestalten die Weiterentwicklung der Mitarbeiter, unser Know-hows und das Leistungsangebot.

Ihren Heimatstandort wählen Sie selbst: Berlin, Bonn, Frankfurt, Hamburg, München, Nürnberg, Stuttgart oder Wien. Nach dem 4-3-1 Prinzip sind Sie 4 Tage beim Kunden vor Ort, maximal 3 Nächte am Projektstandort und freitags an Ihrem Heimatstandort.

Ihre Aufgaben

  • Das Management des Kunden zur strukturellen Optimierung von IT-Landschaften und IT-Organisationen beraten
  • Die Analyse von komplexen Geschäftsprozessen und Systemlandschaften verantworten
  • Transformationen übergreifend steuern über Programm-Management und Architecture Offices
  • Die Konzeption von effektiven Geschäftsprozessen, Fach- und System-Architekturen inhaltlich anführen
  • Personalverantwortung für Ihr Projektteam übernehmen (Performance Reviews, Gehalt etc.)

Rolle und Perspektive

Je nach Qualifikation und Interesse beraten Sie den Kunden gesamtheitlich vom ersten Strategieprojekt bis zum Go-Live des letzten Systems einer IT-Transformation oder Sie fokussieren sich auf die Steuerung von IT-Umsetzungsprojekten und -programmen.
In beiden Fällen übernehmen Sie die kommerzielle und personelle Verantwortung auf Ihren Projekten und entwickeln aktiv Kundenbeziehung, die Sie zum Verantwortlichen für ein Client Service Team mit mehreren Projekten machen. Damit steht Ihnen der Weg in die Partnerschaft von Senacor offen.

Gründe für Senacor

  • Langfristige, vertrauensvolle Beratungsbeziehungen zum Top-Management namhafter Großkonzerne aufbauen
  • Als Mitunternehmer die Entwicklung der Firma nach vorne treiben
  • In einem erfolgreichen, stark wachsenden Unternehmen mit einer echten Partnerschaft die Chancen für eigene Kundenbeziehungen und Projekte nutzen, ohne vom Alt-Management gebremst zu werden
  • Den Kunden unabhängig von Vertriebszielen für Software-Produkte oder Outsourcing-Projekte beraten – echte Beratungsarbeit für die beste Lösung aus Kundensicht

MITARBEITER sagen

„In großen Transformations- und Integrationsprojekten berate ich zum einen das Management unserer Kunden und steuere zum anderen ein Team aus Senacor- und Kunden-Mitarbeitern.“

FRAGEN?

Antworten hat Katharina Landes unter
+49 (911) 4244 - 424

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